工程中心自开始建设以来，按照可行性研究报告确定的建设要求，建立并逐步完善了工程中心的管理运行机制，在工程中心管理委员会和技术委员会的领导下，先后组建成立了工程中心综合管理部门和技术开发、工程设计、生产经营、环境咨询和市场开发等执行部门，配备了相应的管理和技术人员；随着工程中心小试基地、中试基地的相继建设工作的进行，陆续组建了相应下属机构，充实了人员。目前，中心的组织机构如下： |
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| 工程中心组织机构示意图 |
| 天津中心各机构功能 |
| 管理委员会 |
| 工程中心为独立的技术开发实体，实行管理委员会领导下的中心主任负责制管理，管理委员会将由合佳公司及天津环科院委派的成员组成。 |
| 管理委员会成员如下： |
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姓名 |
职称 |
在管理委员会中的职务 |
专业 |
单位及现任职务 |
袁倩 |
正高工 |
主任 |
环境毒理 |
天津市固体废物及有毒化学品管理中心主任 |
张涛 |
正高工 |
副主任 |
环境工程 |
天津市环境保护科学研究院院长 |
郭海涛 |
高工 |
委员 |
环境工程 |
天津市环境保护局固体处处长 |
徐大勇 |
正高工 |
委员 |
环境管理 |
天津市环境保护科学研究院党委书记 |
吴雷 |
高工 |
委员 |
环境化学 |
天津市固体废物及有毒化学品管理中心高工 |
邹克华 |
高工 |
委员 |
环境工程 |
国家环境保护恶臭污染控制重点实验室主任 |
杨智淳 |
高工 |
委员 |
环境化学 |
天津合佳威立雅环境服务有限公司工会主席 |
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| 技术委员会 |
| 技术委员会是工程中心的技术咨询机构，对中心负责，学术委员会由技术领域专家组成。 |
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姓名 |
职称 |
在管理委员会中的职务 |
专业 |
单位及现任职务 |
方跃 |
博士 |
主任 |
环境毒理 |
新加坡纯化学公司技术总监 |
寇文 |
正高工 |
副主任 |
环境科学 |
天津市环境保护科学研究院副院长 |
陈建民 |
教授 |
委员 |
环境工程 |
复旦大学环境科学与工程系系主任 |
谭欣 |
教授 |
委员 |
环境工程 |
天津大学环境学院博士生导师 |
朱志良 |
教授 |
委员 |
环境工程 |
同济大学环境科学与工程学院博士生导师 |
柳宪布 |
正高工 |
委员 |
环境工程 |
天津市生活垃圾处理中心主任 |
谢立华 |
教授 |
委员 |
环境工程 |
新加坡南洋理工大学电气与电子工程学院主任 |
蔡文剑 |
教授 |
委员 |
环境工程 |
新加坡环保技术研究院主任 |
王庆国 |
教授 |
委员 |
环境工程 |
新加坡国立大学电气与电子工程学院主任 |
华明良 |
高工 |
委员 |
环境工程 |
天津合佳威立雅环境服务有限公司总工程师 |
伉沛崧 |
高工 |
委员 |
环境工程 |
天津合佳威立雅环境服务有限公司技术总监 |
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| 工程中心的领导班子 |
中心主任：蔡凌
中心副主任：邓小文
管理委员会主任：袁倩
袁倩：女，汉族，1963年生。南开大学理学学士。历任天津市环境监测中心正高级工程师 副主任以及天津市固体废物及有毒化学品管理中心 主任 正高级工程师。曾主持多项大型研究项目并发表论文多篇，并多次获奖。
技术委员会主任：方跃
方跃：男，理学博士，现任新加坡纯化学威立雅环境服务有限公司技术总监，具有14年以上在国外环保工业第一线的实际操作及管理经历和经验。具有3年在新加坡国家工业研究院的工业项目应用研究和开发经历和经验。具有6年在大学作为讲师、副教授的教学和科研经历，在国内外学术刊物上发表四十余篇科学论文，拥有一项美国专利，二项新加坡专利，先后研究了废油再生新技术智能化技术（60万新币的研发基金）、危废储存与管理的智能化数据库及条码系统（50万新币的研发基金）、智能物化处理在线监测和控制系统（100万新币的研发基金及二项专利发明），开发整套集控制体系的溶剂回收厂及重金属回收装置。在化学危险品的处理、处置和回收方面，包括焚烧、物化处理、再生分离、分析检测、职业健康与安全、质量保证和控制体系、资源化管理以及过程优化等具备多年经验和技术。 |
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| 各业务部门具体业务范围分别为 |
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技术研发部
下属部门有：
a.小试实验基地：该基地的主要功能是承担研究课题和攻关项目，设计小试实验，提供危险废物处置小试工艺参数。
b.分析测试中心：该中心是公共分析测试平台，其主要职能之一是为小试基地开展的各类探索实验和演示实验提供准确的测试和数据分析保障。
c.研究生部和博士后科研工作站：建立健全高效的人才培养机制，通过联合培养、派出进修、重点投入等措施，为我国危险废物管理和处理处置领域培养技术骨干和博士、硕士等专业人才，平均每年培养博士研究生5名、硕士研究生10名；
中试工程部
下属部门有：
a.中试车间和中试场地：进行室内试验设备和现场扩大试验和装备测试，为新技术装备的应用提供验证结果，为其成果转化提供参考依据。
b.中试分析实验室：该实验室是中试现场分析实验室，为现场设备测试和处理结果提供测试和基础数据分析服务。
c.工程设计研究室：根据中试结果，开展危险废物和医疗废物处置设备和设施的设计；参与项目可行性报告的编制，承担危险废物和医疗废物处置方面的工程论证、工程设计、工程建设和工程技术评价等。
d.工程技术应用研究室：结合市场需求，进行应用类技术的开发，开展中试实验设计和现场技术应用研究，同时为新建项目提供工艺设计服务。
e.装备制造中心：配合中试实验工作，实现新设备新装备的改装、试制和调试，保障中试实验顺利进行，为产品推广积累设计经验。
管理体系部
a.环境技术管理体系研究室：为政府提出相关的技术发展政策及建议；制定处理设施建设和运营的技术规范和标准。
b.环境管理软件研究室：医疗废物和危险废物无害化处理的全过程管理，研发开发管理软件包。
培训中心
负责中心的危险废物、处理医疗废物处置信息的收集和管理，收集国内外危险废物处置新技术和危险废物处置全过程管理的有关法规、标准及技术政策等信息；负责对国内的环保相关专业的工程技术人员和工程管理人员的专业培训；负责对社会组织、学校或个人开展相关环保科技知识和环境问题的普及教育和演示。
成果与产业化推广中心
负责国际合作，引进新技术和设备，为技术研发、咨询、管理与交流提供服务。与有关科研院所、相关企业、高等院校以及国际组织和机构开展不同层次、不同角度的合作研究与技术交流；大力促进科技成果最大限度地向全行业、全社会推广应用，推进我国危险废物科技成果转化推广事业的发展。
人事行政部
该部门负责中心日常管理及后勤保障；组织技术交流和培训；中心的发展规划及年度计划的制定、落实、考核；协调各部门的工作关系。
财务部
严格按照相关财务制度进行课题经费、建设经费和办公经费的管理与监督，负责中心日常财务收支、成本核算。 |
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| 天津中心的技术队伍组织方案 |
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| 天津中心定员总数为50人，其中管理人员8人，分析、研发、工程技术人员34人，一般工作人员4人。 |
| 具体人员数的分配如下： |
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部门 |
功能 |
人员配置（人数） |
办公室 |
领导人，财务人员等 |
8 |
技术研发部 |
化学分析、小试、中试、设计 |
16 |
中试工程部 |
中试实验及设备开发 |
12 |
管理体系部 |
标准、法规、规范等制（修）定；管理软件研究 |
5 |
成果转化、技术培训
&国际合作中心 |
咨询服务、技术培训、国际合作、科普教育 |
5 |
总计 |
46 |
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